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變動年代，組織挑戰益發嚴峻，變革領導與人才培育需更緊密結合! 面對環境與團隊的轉變，主管如何透過教練技巧引導學員快速適應、打造敏捷的卓越團隊，是主管領導力的最佳成績單

招聘以協助企業人才發展為使命的伙伴，尋求專案、業務人才加入松誼企管團隊。 具團隊共識及合作精神，以協助客戶人才發展為使命；積極主動、熱情、正向思考、熱愛學習；具備追求卓越的工作態度，讓客戶更好及自我成長的信念。

MAP管理才能探索課程 2019場次出爐啦! 想要深入了解MAP管理才能評鑑能如何協助企業，以及個人的成長，企業HR們千萬不能錯過。

你的公司有完整的接班計劃嗎? 當老闆詢問你合適的人選時，你是否有足夠且完備的接班人名單? 根據實證調查，僅有6%的公司已做好接班管理的準備。 今年的領導趨勢論壇，將精煉講者多年協助企業打造人才的實務經驗，並結合美國ATD ICE盛會最新的人才發展趨勢，一起與企業HR們分享交流，協助HR快速邁開接班管理的第一步。

您公司的主管會透過提問獲得訊息，來領導團隊並達成組織目標嗎? 由於決策、解決方案和行動，與是否得到充分而正確的訊息密切相關，因此經理人必須學習並熟悉運用不同的提問技巧，並在溝通中時時檢視是否有偏差(Bias)並隨時修正，才能確保團隊達成績效。

商業環境變遷快速，組織變革是必經之路。主管是否能讓團隊接受變革、透過影響力贏得團隊認同並加速變革，是變革能否成功至為重要的關鍵！ 變革成功有賴於領導團隊降低變革阻力並加速推動變革，本課程將協助領導團隊掌握變革的抗拒與壓力來源，了解變革反應並採取變革的因應計畫。

離職率無法下降、培訓的新人穩定度低老是陣亡，損失許多時間與資源，造成工作上的損失... 2018 『識』才適所工作坊，透過5大職涯傾向、6大性格指標、12項性格因素、3大性格商數，讓您於招募時能精準看見人才潛藏的性格，預測職場行為、了解互動傾向與人格心理，協助企業『識』才適所。 工作坊強調實務參與，上課學員皆能獲得施測RiTE適性測驗的機會，在工作坊中認識自己，並學習解讀報告應用於招募甄選、人員調任，或晉升遴選。