商業環境變遷快速，組織變革是必經之路。主管是否能讓團隊接受變革、透過影響力贏得團隊認同並加速變革，是變革能否成功至為重要的關鍵！ 變革成功有賴於領導團隊降低變革阻力並加速推動變革，本課程將協助領導團隊掌握變革的抗拒與壓力來源，了解變革反應並採取變革的因應計畫。
2019 MAP管理才能評鑑課程 場次出爐!! 希望使用客觀工具獲得個人管理能力成長、創造組織效益、協助人才訓練發展的夥伴們怎麼能錯過，趕快來報名吧!!
離職率無法下降、培訓的新人穩定度低老是陣亡，損失許多時間與資源，造成工作上的損失... 2018 『識』才適所工作坊，透過5大職涯傾向、6大性格指標、12項性格因素、3大性格商數，讓您於招募時能精準看見人才潛藏的性格，預測職場行為、了解互動傾向與人格心理，協助企業『識』才適所。 工作坊強調實務參與，上課學員皆能獲得施測RiTE適性測驗的機會，在工作坊中認識自己，並學習解讀報告應用於招募甄選、人員調任，或晉升遴選。
9月14日近百名來自兩岸與各界企業的高階主管，一同參與怡東集團於文華東方舉辦的企業領導人午餐饗宴，這場年度盛宴由怡東集團主辦，並邀請業界卓越領導人擔任演講嘉賓談企業關鍵競爭力。
難以改變高階主管的領導風格嗎?本課程將協助高階主管掌握隱而未察的價值假設，了解自我制約與發展機會點，並能運用信任(trust)建立團隊，全面提升管理效能！
商業環境的日益變遷、科技的日新月異、更敏捷的競爭者造成市場規則的破壞，導致企業必須要思考新的策略與新的領導力組合，我們在近幾年企業客戶進行管理才能評鑑的觀察中，發現到幾個關鍵的領導能力...
在科技創新引發產業與生活型態急劇變化的時代，我們該如何運用策略性的革新思維，引領企業成長進化? 身為人資單位的我們又能如何協助公司因應，創造企業與人才在變局下的領導競爭力? 6/8(五) 14:00-17:30 讓我們一起進行實務交流。
在這招募旺季，企業招募、聯合招募、校園招募...眾多徵才活動，我們要的人究竟在哪裡? 從漫天履歷中找出符合企業策略目標的人，「性格」是精準辨識適任人才的關鍵...
與部屬或同事的溝通過程中，懷有刻板印象、說服或是評斷對方的心態，勢必造成溝通效果的不佳，同時對方的接受度也會受限。而是什麼造成了「批判型回應風格」的產生？我們又如何能夠避免這些因素的影響？