簡介

打造公平、激勵且具市場競爭力的薪酬制度，助你留才、育才、吸引人才！

松誼企管顧問團隊提供完整且兼具彈性客製化需求的職位評價分析與薪酬設計方案，協助企業夥伴能因應內外環境變化與願景策略目標，建構內求公平、外求競爭的的職務體系與薪酬運作機制。

建立良好的薪酬福利管理制度，對組織的影響

                                                           

◉ 公司經營績效提升 ⇧  

◉ 組織承諾與投入度提升 ⇧

◉ 員工滿意度提升 ⇧

◉ 團隊協作度提升 ⇧

◉ 吸引與留才度提升 ⇧

◉ 離職率下降  ⇩

以專業洞見，協助企業前行

成功案例：

大型集團－松誼輔導集團從梳理組織架構、釐清部門執掌，確立JD與JE，建立並校準職等，建立系統性及策略性的獎酬制度(包含固定薪資、變動獎金及紅利)，健全薪酬體系與管理發展方案，提升員工滿意度與管理一致性，成功使主動流失率下降5%，人均產值提升5%，強化組織體質並有效激勵核心人才。

 
成功案例：

知名企業－該企業由年資給薪轉型為貢獻給薪，完善績效制度與管理機制；總工資降低2%、在職員工加薪25%、人均產值提升39%、總產量增長15%，同時達成3年內營收翻倍目標，成功從管理亂象走向高效成長並提升整體經營效益。

松誼的優勢

※ 30年制度導入顧問經驗
累積超過三十年的實務顧問經驗，協助客戶打造兼具邏輯與彈性的制度機制，實現組織效能的最大價值。

※ 企業管理與顧問雙重實戰團隊
結合企業經營管理與顧問背景，實務經驗豐富，深刻理解企業內部推動制度的現實挑戰，能從企業視角出發，設計具可行性與推動力的顧問方案。

※ 豐富跨產業客戶成功案例
理解不同行業特性與經營痛點，能快速洞察客戶需求，提出適切解方。

※ 專案落地輔導專家
制度設計只是開始，落地才是真正挑戰，松誼擅長規劃各階段推動策略，全程陪跑協助，促使制度落地到位，發揮效益。

※ 全面溝通專家
專案成功關鍵因素在於溝通與共識建立，我們協助企業規劃內部溝通策略，輔導關鍵人員掌握變革精神與執行方式，讓制度推動成為全員參與的轉型工程。

※ 欲了解更多關於薪酬設計與輔導內容，歡迎聯繫松誼團隊，也邀請您加入松誼FB粉絲團，第一手獲得管理文章以及精采活動資訊。