【松誼顧問專欄】新格局下領導者要培養的五大能力
2024-09-25
未來新科技的發展速度正在顛覆各行各業，為企業帶來了前所未有的挑戰和轉變，包括智能醫療、自動駕駛、智慧城市、AI創作、智能招聘、智慧養老、機器人陪伴、AI導遊、無人機配送等等，當然還有一些目前還未知的領域。這些新技術不僅改變了企業的運營模式，還重新定義了商業競爭的格局，企業主管們的領導力也必須相應地進行調整或甚至變革，以應對新格局帶來的挑戰。
本文歸納了企業主管需養成的五大領導力如下：
一、 數據驅動的決策
領導者需要培養數據素養，這不僅包括基本的數據分析知識，還涉及如何將數據見解轉化為可執行的策略。數據素養將幫助領導者在快速變化的市場中做出更為精準的決策，並使企業在競爭中佔據優勢。
二、 技術洞察力
領導者需要對新技術的應用有深入的理解，並能夠預見這些技術對企業運營和市場趨勢的影響。技術洞察力使領導者能夠主動識別技術帶來的機遇和挑戰，從而制定對企業具前瞻性的戰略。
三、 人機協作的管理
隨著機器人或AI的研發相關工具逐漸成為工作夥伴，領導者需要重新思考人機協作的管理模式，同時培養人際智慧。這包括如何平衡人力資源和技術資源，如何激發員工在科技驅動的環境中發揮最大潛力，如何有效地管理混合型團隊，以及如何處理可能出現的文化敏感度及倫理和法律問題。
四、 溝通與協作能力
在領導數位化 轉型和技術應用時，領導者必須具備卓越的溝通與協作能力。他們需要能夠清晰地傳達變革的願景，並激勵和引導員工共同實現目標，有效的溝通和協作將有助於減少變革中的阻力，促進團隊凝聚力。
五、 韌性與持續學習
面對持續及快速變化的整體環境，領導者必須具備韌性，才能夠在困難和挑戰中領導團隊有所突破。同時，持續學習是領導者保持創新及引領變革的關鍵，通過不斷更新知識、技能及思維力，領導者才能夠持續應對新興技術帶來的挑戰。
面對未來新格局的變革，主管唯有透過領導力的不斷提升，迎接改變並靈活應對，企業才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地，並掌握未來的發展機會，將其轉換成永續經營的優勢。
※ 小編的話：
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