溝通多次，還是似懂非懂? 
組織氣氛難以經營，溝通再溝通，仍原地踏步? 
各部門間不在同一溝通頻率上?

人資就像是組織與同仁的橋樑，推動公司經營理念、帶動組織凝聚力，面對性格迥然不同的同事，總有訊息無法如實傳達及接收之時，造成無效溝通。如能洞察對方性格，調整溝通模式，是否能觸發有效溝通?進而形塑組織文化並實現組織目標?

透過5大職涯傾向、6項性格指標、12項性格因素、3大性格商數透析性格方塊，運用案例演練及大數據解析各職能部門性格特徵，讓您精準識人並發展適性溝通，協助企業形塑良性溝通文化。

工作坊強調實務參與，學員皆能獲得施測RiTE適性測驗機會。在工作坊中認識自己也分析談話者性格，學習解讀報告應用於培訓發展、企業招募、晉升遴選、或人員調任。

參加體驗工作坊，您將學習到：

• 人才性格面向：
  • 12項性格因素/6項性格指標
  • 職場行為、互動傾向、人格心理、領導潛質
• RiTE人才適性測驗報告解讀：
  • 人才潛藏性格、團隊互動傾向
  • 他人性格洞悉
• 性格溝通對策：
• 性格與職務的關聯
• 適性溝通技巧