企業決勝點 贏在關鍵時刻：2大課程打造最強團隊
2017-11-07
發展團隊x強化績效x凝聚共識x落實策略，GPM松誼企管以30年輔導企業的成功經驗，為企業量身訂做績效領導力與策略共識力2大主題課程，協助企業提高市場競爭力，打造最強團隊。
1 績效領導力 課程
運用回饋提升戰力，強化未來團隊體質從心法mind-set到技法skill-set著手，協助主管運用回饋技巧強化團隊績效展現，打造卓越表現的組織體質。
DAY1
1 策略共識力 課程評估架構 Interview Structure績效評估自我認識績效評估的五大要件績效前的自我評估評估流程 Interview Process績效面談流程與原則有效回饋的原則面談技巧 Coaching Skills評估計劃表的使用個案練習與回饋建設性糾正的技巧 - 建設性糾正個案演練面談演練 Practice & Feedback案例演練：績效面談 - 強勢員工、老油條員工、保守員工績效與個人發展
企業經營致勝與基業長青的關鍵力使卓越領導者能發揮群策智慧、凝聚團隊共識、建立共享願景，強化年度目標與公司策略的整合與連結，提升營運目標落實度與執行力。
**本課程可依企業需求搭配Graphic Recording 工具
DAY1
凝聚團隊 Boost Team Spirits刷新使命 Mission Refreshing凝聚團隊願景發展策略 Develop Strategy策略思維與規劃目標管理MBO要件與流程展開策略共識 - 設定聰明目標SMART、掌握市場與公司現況、發展可行方案**客製化搭配策略工具：SWOT、BSC、5 forces、biz model......等
DAY2
目標整合 Align Goals協同合作的關鍵 - 目標垂直整合與水平串聯、世界咖啡館World Cafe與開放空間Open Space驅動成果 Sharing & Feedback發表產出團隊士氣凝聚
課程均屬於企業內訓課程，若人資單位及教育訓練夥伴欲進一步了解課程資訊與客製化服務內容，請洽02 2545 1056 ext. 101 業務處長 Sara，或至聯絡我們頁面與我們聯絡