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【松誼顧問專欄—卓越領導系列】生命無常,我們還談什麼時間管理?

2021-04-07


                                      分配時間的方式,         

            決定了你我人生的走向。


二O二一年四月二日,清明連假的首日,一輛工程車衝向清水隧道前行進中的408車次太魯閣號。列車因此失控出軌、擦撞山壁,多節車廂扭曲變形,釀成台鐵四十年來最嚴重的傷亡。失控的不僅是這班列車,更多人的人生也跟著扭曲變形。

從去年肺炎疫情爆發,天災人禍就不只是在電視上出現的新聞;無常好像躲在轉角暗處,在你我沒有準備的狀況下,冷不防衝出來,搞得國事、公事、家事、人生步伐大亂。


有人問我:生命無常,還談什麼時間管理?


這個提問讓我想起曾兩次榮登「全球最具影響力的五十大思想家名單」榜首,已故的哈佛商學院企管教授克里斯汀生的一段話。我認為此刻讀來格外發人深省:

去研究企業災難的根源,你會不斷發現,這往往是因為企業傾向追求立即的滿足。從這個角度來看個人的人生,你會發現同樣令人震驚和警惕的模式:人們對自己過往聲稱最在意的事,投注的資源卻愈來愈少。



Pictured by Amanda Jones (unsplash)

如果企業追求的是永續經營,個人追求的是真正的幸福,那麼,什麼是對企業有益的「非立即性滿足」?什麼是長遠來說,對你的職涯有益的事?再從這個角度來看人生,有沒有你真正在意,投注的資源與時間卻明顯不足的事?

每個企業、每位主管、每一個人心裡都有他們自己的答案。大部分渴望成就的企業和個人,很容易只將成就放在短期可見的具體目標上,比如快速達標、業績提升與財務成長。反觀如人才培育、企業社會責任、價值觀塑造、個人學習發展、家庭關係、自我身心照顧、下一代的教養…這些重要但不緊急的事,有時候投入時間與資源,也無法立即看見成效;即使忽略,好像暫時也沒有明顯的大礙。

而事實是:日復一日、長此以往的累積,企業分配資源的方式就決定了企業的未來;分配時間的方式,則會決定你我人生的走向。回到一開始的提問,我的回答是:正因人生無常,更顯時間可貴;正因時間可貴,更顯時間管理的重要。它的要義是:「把時間放在真正重要的事情上」,與「把時間放在與未來有關的事情上」。

疫情尚未過去,不知哪天又會出現另一次讓全球翻天覆地的事件;我們更不知無常會在何時現身大喊「Surprise !」當那個時刻到來,你期待自己的企業將如何面對衝擊?你會如何衡量自己的成就?你會定義自己是一個怎樣的人?

面對這次台鐵事故,願亡者得安息,家屬得安慰。也讓我們靜下心思考:對於你的人生與事業,何謂真正重要的事、何謂與未來有關的事,而珍貴的時間與資源,你要投資在什麼地方。

 

 

#小編碎碎念

當然,我們還需要學習更多高效工作管理的技巧來搭配使用,才可以讓效果加倍,這也將是我們未來專欄分享的主題。

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